Sanktionsrisiken
Vielleicht diskutiert Gazprom den Kauf von Vertragsunternehmen, um die Sanktionsrisiken zu beseitigen. "Das Monopol will seinen Marktanteil in Europa erhöhen und will angesichts des scharfen Wettbewerbs mit den Amerikanern alle möglichen Gründe für Kritik beseitigen, auch wegen der sub-sanktionierten Auftragnehmer", erklärt einer der RBC-Gesprächspartner das wahrscheinliche Motiv für die Deal.
Theoretisch kann Gazprom nun für die Finanzierung der Sanktionsfirmen verantwortlich gemacht werden, stimmt Mergen Doraev, Anwalt bei EMPP Law Office, zu. Höchstwahrscheinlich zielt der Deal darauf ab, Vorwürfe bei Transaktionen mit Auftragnehmern - Sanktionsfirmen - zu verhindern. In diesem Fall kann der Kauf von Gazprom so strukturiert werden, wie eine Transaktion zum Widerruf der Sanktionen der Renova-Tochter Sulzer durchgeführt wurde. In diesem Fall wird das Guthaben auf einem Sonderkonto gesperrt, auf das der Verkäufer im Falle eines Widerrufs von Sanktionen Zugriff hat , erklärt Doraev.
Arkady Rotenberg und Gennady Timchenko fielen zusammen mit den Auftragnehmern von Gazprom Anfang 2014 unter die Sanktionen der EU und der Vereinigten Staaten. Dies hinderte sie jedoch nicht daran, weiterhin mit dem Monopol zu arbeiten, nachdem sie groß angelegte Erfolge erzielt hatten Verträge, insbesondere für den Bau von Power of Siberia und Nord Stream-2. Es ist nicht ganz klar, warum sich Gazprom gerade jetzt dafür entschieden hat, Jahre nachdem der Vertrag die Sanktionen getroffen hatte. Es gibt wahrscheinlich einige Geschäftsvereinbarungen, die uns noch nicht bekannt sind , meint Jewgeni Zhilin, Anwalt bei der Quorus GmbH. Durch den Kauf von Unternehmen von den an den Sanktionslisten Beteiligten könnte Gazprom das Risiko von Sekundärsanktionen eingehen.
Marinchenko merkt an, dass das Abkommen angesichts der jüngsten Bemühungen der Regierung, die Kontrolle über die Investitionsprogramme von Unternehmen zu stärken, logisch erscheint. Obwohl es den globalen Trends der letzten Jahrzehnte widerspricht - wenn der größte Teil der Servicearbeiten ausgelagert wird, sagt er.
"Ich habe keine Informationen zu diesem Thema", sagte RBC-Vertreter Rotenberg. Der Vertreter Timchenko lehnte eine Stellungnahme ab. In Gazprom und Gazprombank haben noch nicht auf Anfragen von RBC geantwortet.
Was bleibt bei Rotenberg und Timchenko
Arkady Rotenberg gründete Stroygazmontazh im Jahr 2008 und kaufte dann über die zypriotischen Offshore-Gesellschaften fünf Bautochtergesellschaften von Gazprom zusammen mit Verträgen: Lengazspetsstroy, Volgogradneftemash, Spetsgazremstroy, Krasnodargazstroy und Volgogaz mit einem Gesamtumsatz von 43,5 Milliarden Rubel. Für das Baugewerbe erhielt Gazprom 8,3 Milliarden Rubel.
Stroytransgaz (ehemals Stroytransneftegaz) ist seit der Sowjetzeit ein Hauptauftragnehmer von Gazprom. Als das Monopol von Rem Vyakhirev geleitet wurde, belieferte es Stroytransgaz mit 80% seines Auftragsbestands. Im Jahr 2007 erlangten die Strukturen von Gennady Timchenko die Kontrolle über Stroytransgaz.
Der Staat Arkady Rotenberg und Gennady Timchenko haben Forbes im Jahr 2018 auf 3 Mrd. USD bzw. 16 Mrd. USD geschätzt. Neben Stroygazmontazh hält Rotenberg weitere 80% an der Firma Minudobreniya, 35% an TPS Avia (kontrolliert den internationalen Flughafen Sheremetyevo) und 50% an der SMP Bank. Die Gesamteinnahmen dieser Unternehmen für 2017 betragen etwas mehr als 30 Milliarden Rubel, das ist zehnmal weniger als die Einnahmen von Stroygazmontazh für den gleichen Zeitraum (362 Milliarden Rubel).
Im April letzten Jahres kaufte ein Geschäftsmann Mostotrest, den größten Bauunternehmer auf dem Infrastrukturmarkt, einen Subunternehmer für den Bau der Krimbrücke mit einem Auftragsbestand von 365,5 Milliarden Rubel von NPF Prosperity. Heute stellt der Staat erhebliche Mittel für die Entwicklung und den Wiederaufbau des Straßenverkehrssektors zur Verfügung: Laut den Ergebnissen von 2018 sind es beispielsweise etwa 754 Milliarden Rubel, worauf der ACRA-Analyst Maxim Khudalov aufmerksam macht.
Für Timchenko ist Stroytransneftegaz ein wichtiges, aber nicht das wichtigste Kapital. Der Geschäftsmann ist außerdem zu 23,5% an der Gasgesellschaft NOVATEK, zu 17% an Sibur (in der Petrochemie tätig) und zu 80% an Transoil beteiligt. Timchenkos Anteil an Novatek beträgt jetzt 752 Milliarden Rubel, während Siburs Anteil nach vorläufigen Schätzungen für einen Börsengang 3 bis 3,4 Milliarden US-Dollar beträgt (rund 200 Milliarden Rubel zum aktuellen Leitzins der Zentralbank).
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