na ja hgschr, adyen stand vor corona bei 840, nun bei 710. abkacken im fremdvergleich sieht anders aus.
wenn ich noch in adyen investiert wäre würde ich mir auch jeden tag intensiver gedanken machen vielleicht umzuschichten, da der vergleichsweise kleine absturz vll. auch kfz. geringeres aufholpotenzial bedeuten könnte.
der rückgang macht m. e. lediglich transparent, das in solch anhaltenden umfeld auch die letzten unbetroffenen firmen sich dem nicht entziehen können.
ich gehe aber davon aus, dass das wtc-spezifische interesse der lv‘s an wtc mit anhaltenden lock down abnehmen sollte, da die meisten aus der dig. paymentbranche einem geläuterten kurs erreicht haben, verglichen mit den tatsächlichen corona-auswirkungen und folgen. insbesondere wenn man die operativen folgen mit den meisten anderen branchen vergleicht.
ich würde mir zumindest gerne einbilden das der „seriöse und legale“ teil der lv‘s die auf branchen setzen derzeit kein gesteigertes interesse an dieser branche haben sollten. mit näher rückender berichtssaison Q1 und den daraus ersten ersichtlichen corona-folgen sollte dieses pack zu anderen branchen tendieren.
zumindest mit der eröffnung von neuen positionen.
ich habe noch nie leeverkauft aber warum sollten diese jetzt diese branche fokusieren? bzw ausgewählt wtc ,wo schon über 20 % der aktien geshortet sind. da sollte es doch risikofreiere häfen für die geben.
insbesondere solch branchen die ihre 2020 er prognosen erheblich zurück nehmen müssen und auch die dividende wg. fehlenden cashzufluss in frage stellen müssen.
und/oder ganze branchen wie zb zuliefer abhängige produktionsbetriebe die nach rückkehr in den normalmodus monate benötigen um 80% des workflows wieder herzustellen. dieser herausforderung muss die gigitale branche im fremdvergleich fast gar nicht bewältigen. hier ist man max,anteilig mittelbar betroffen.
operativ sollte hier u.a. wtc gewissen „standortvorteilen“ unterliegen, da wtc im wesentlichen in asien und europa unterwegs ist und nicht usa. das asiatische ökosystem läuft ja einigermassen (eventuelle zeitbomben wie indien ausgeblendet) und europa insbesonders dwutschland, frankreich, etc dürfte bei der rückkehr zum normalmodus exorbitante vorteile gegenüber zb der usa haben. in deutschand zb bleibt das benötigte humanvermögen durch solch massnahmen wie kurzarbeit im wesentlichen erhalten. in den usa sollten die hier durch die „schnelle“ entlassungen sich grösseren herausforderungen entgegen sehen imsbesondere bei der benötigten zeit. wenn grosse teile der leistungen und produkte die digital bezahlt werden erst einmal wegen der grösseren „hochfahr-thematik“ erst einmal nur eingeschränktwr verfügbar sind als in europa und asien. um so länger der lock down anhalten sollte um so transparenter sollte das in der zeit danach erst einmal so eintreten.
langfristig könnte dieser „standortvorteil“ zu gunsten usa kippen, da dann unter veränderungsgeaichtspunkten in usa auch mehr „ betriebliche gewohnheiten“ wesentlich kräftiger weggespült hat als im zb deutschland, hier kehren durch die kurzarbeit erst einmal de wesentl. gewohnheiten und prozesse zurück. dürfte aber die digitale paybranche erst einmal nur mittelbar betreffen. will see....
nun bin ich richtung aluhut abgeglitten, sorry dafür.
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