Also kurz zu den Sub PMICs (-wb-, danke für den Auszug, ich muss mir den CC noch durchlesen): dass das sogar vertraglich geregelt ist, war mir nicht bekannt, in der Tat interessant! Ich habe das aber so gelesen/verstanden, dass die bis Ende 2021 noch nicht mal mit dem Design anfangen dürfen („ So nothing kind of start before 2021 in terms of design.“). Also wenn die 2022 erst mit dem Designen anfangen dürfen - und wir wissen, dass dann die 2022er iPhone Versionen dann bereits so gut wie fertig durchdesigned sind - dann wäre für mich der Sub PMIC Design Out erst in den 2023er iPhone/iPad Versionen möglich. Beim Main PMIC hat Apple ja über zwei Jahre Vorlauf gehabt, beim weniger komplexen Sub PMIC sollte das sicherlich schneller gehen.
Und dass das passieren könnte/wird, das hat das Bankhaus Lampe schon vor zwei Jahren geschrieben - als logische Konsequenz, dass der Sub PMIC einfacher ist und Apple nun auch die Manpower dazu hat.
In Bezug auf Zahlen: der Verlust des Main PMICs bedeutete rund 250 Mio iPhones/iPads x 3 (?) USD CPD, sprich: ca. 750 Mio USD Umsatzverlust, was damals fast 60% des Umsatzes ausgemacht hat. Bei angenommen 0,30 USD pro Sub PMIC, davon zwei in jedem Gerät und wiederum 250 Mio Einheiten, reden wir dieses mal von 150 Mio USD Umsatzverlust (bzw. 225 Mio falls es drei sind) und das wiederum über einen längeren Zeitraum verteilt.
Wenn ich also die beiden Situationen vergleiche (750 Mio USD/60%/unerwartet gegenüber 150 Mio USD/10-15%/schon jahrelang vorher kommunikativ vorbereitet bzw erwartet), dann sollte klar sein, dass der Verlust der Sub PMICs einen wesentlich geringeren Einfluss haben sollte.
Trotzdem muss ich klar sagen, dass das für mich das größte Einzelrisiko bei dem Investment ist. Bei Kursen jenseits der 40 Euro für mich kein gutes Risk/Reward-Verhältnis, bei den heutigen Kursen schon. Werde nachher wohl meine zweite Mini-Position kaufen.
Noch ein anderer Gedanke: Dialogs Shopping Tour (FCI, Creative, Adesto) hatte für mich zwei Effekte: zum einen macht das Dialog als Übernahmeziel unattraktiver (weniger Cash, Gemischtwarenladen, mitten in der Integration). Zum anderen hat es für mich aber auch völlig das Risiko einer großen Kamikaze-Übernahme quasi auf null reduziert - was für mich auch ein durchaus beachtliches Risiko darstellte.
Übrigens, wenn Infineon Cypress nicht kaufen darf, hat das evtl Implikationen auf den Sektor, auf Dialog? Eure Meinung dazu?
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