ob das Konsortium erst kürzlich entstanden ist und die einzelnen Protagonisten aber von Anfang an dabei waren oder nicht ist doch total egal, Konstellationen ändern sich halt manchmal (so wird Cellnex einfach die Bedingungen, sei es Kaufpreis oder die zusätzlichen Vereinbarungen, nicht mitgegangen sein), so etwas ist in einem Verkaufsprozess eigentlich normal.
"Hatte man davor "Angst" u. nahm dieses relativ kurzfristige Angebot an um schnellstmöglich Kasse zu machen?"
"Das Angebot der beiden Finanzinvestoren kam sehr kurzfristig"
Diese Aussagen von dir können suggerieren, dass hier die Telekom einen schlechten Deal gemacht hat und unter Zeitdruck stand. Ich wollte das nur klären, da es einfach nicht ganz richtig ist. Die Telekom hat sich mehrere Jahre Zeit gelassen und hier in meinen Augen einen unglaublich guten Preis erziehlt, der Multiple von 27x Ebitda entspricht fast den Traumvorstellungen von uns vor ein paar Monaten UND die sehr sehr guten Vertragspunkte (Inflations-und Kostensteigerungsbremse, Rückkaufoption, Exklusivrechte für einige Standorte, bevorzugter Zugriff auf neue Türme, 30 Jahres-Vertrag, etc.). Aber schauen wir uns doch einfach die peers an:
Vantage Towers: Wert: 16 Mrd. Euro (14,14Mrd. MCap + 1,9Mrd. Net Debt) Ebitda: 865 Mio. Euro Multiple: 18,5
Cellnex: Wert: 44,35 Mrd. Euro (28,15 Mrd. MCap + 16,2Mrd. Net Debt) Ebitda: 2,664 Mrd. Euro Multiple: 16,4
Selbst die gehypte American Towers kommt nur auf einen Multiple von 23.
Man kann kritisieren, das ist OK aber bei einer solch klaren Sachlage ist es (in meinen Augen) entwas unangebracht... oder halt typisch deutsch. Der Telekom kann man wirklich sehr viel vorwerfen aber in Sachen Kauf/Verkauf von Unternehmen haben sie in Bonn in den letzten Jahren wirklich extrem viel richtig gemacht (Sprint, TNL, Tower) was in meinen Augen sehr viel mit Thorsten Langheim zu tun hat. Wobei ich gespannt bin, was seine neuen Aufgaben sein werden da der Bereich Group Development ohne Towers, der Sprint-Integration und Niederlande eigentlich nur noch aus der DTCP besteht. Mein Traum wäre es, wenn sich das Team Group Development um den Bereich TSystem kümmert. Das ist in meinen Augen die einzige Baustelle im Konzern.
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