Heut ging es ja recht dynamisch über die 25, bin mal gespannt, ob man sich dort etablieren kann.
"Bin gespannt wie man sich jetzt gegenüber der direkt vor der Tür stehenden horizontalen Widerstandsregion 24,76 - 25,18 in den nächsten Tagen verhält. Spitze beim Kurs war heute zumindest schonmal 24,81 . Es wurde also zumindest schonmal etwas am unteren Rand der Range gekitzelt. Wenn man in den nächsten Monaten noch Richtung 27,08 will (nächsthöhere Widerstand ), dann muß man diese vorgelagerte Region auch erstmal knacken. (crunch)"
Was das Sponsoring angeht, bin ich ja generell eher skeptisch, das hat aber nichts mit RD oder dem BVB-Deal oder Russenfirmen zu tun. Ich frage mich vielmehr immer, ob generelles Marken/oder Firmen-Image-Marketing sich wirklich positiv in der Bilanz niederschlägt. Kauf ich nun Gas bei Gazprom, nur weil das bei Schalke auf dem Trikot steht? Oder kaufe ich einen Sack Kali weil Uralkali auf dem Formel1-Auto steht? Was bringt es, wenn Otto-Normal diese Marken kennt, und wer ist die Zielgruppe? Ein bisschen so ähnlich sehe ich es bei 1&1-DRI.
Zumal 1&1 eine sehr nationale Sache ist, das Produkt oder die Marke ist ja im Ausland gar nicht verfügbar, anders als z.B. bei der Telekom - die sind ja immerhin auch in NL, Tschechien oder sonstwo unterwegs, sodass ein Engagement beim FCB auf europäischer Ebene ja noch etwas Sinn macht. Wer schließt denn einen neuen Mobilfunkvertrag ab, weil 40.000 Leute im Stadion in Spanien die Leute mit 1&1 auf dem Hemd rumrennen sehen?
Für mich persönlich, wie gesagt ganz unabhängig von RD und DRI, ist das immer ein Zeichen davon, dass man sich selbst für etwas zu wichtig nimmt, wenn man viel Geld für die Bewerbung einer Firma an sich ohne konkrete Produkte vornimmt. Ich merk das bei mir in der Firma, da werden auch allerhand Maßnahmen betrieben um "die Marke aufzubauen" oder sonstwo Eindruck zu schinden, was am Ende aber niemanden interessiert und viel Geld kostet. Noch absurder find ich es ja im B2B-Bereich, kann mich da noch an die Werbung von Thyssenkrupp und Evonik im Fernsehen erinnern. Soll ich da nen Aufzug bestellen oder nen Sack Polyethylen-Granulat? Letztendlich zählt für die Kunden das Produkt, alles andere ist Wurscht. 20 Mio hätte ich daher lieber in direkter Produktwertbung in TV, Youtube, Sozialen Netzwerken, auch Bestandskundenerhaltung gesteckt. Aber ich bin ja auch kein Werbefachmann daher lass ich mich gern eines besseren belehren ;)
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