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willste mal meine Diagnose lesen? :)
Ja, ja, ich haue gerade ziemnlich auf die Pauke... Aber Volker hat sich das redlich verdient:
- obwohl ich ihn mehrfach (seit etwa April oder Mai 2020) auf die Verbindung von Al Alam zu a) UAB Alternative Payment und b) zur Münchener Clique um Christian Angermeyer hingewiesen hatte, hat er das ignoriert, was bei mir den Verdacht ausgelöst hat, dies habe mit seinem Arbeitgeber (Holtzbrinck) zu tun, wegen der Verbindungen zwischen Holtzbrinck und gewissen Venture Capital Firmen
- obwohl ich noch vor dem 18.06.2020 die Liste aller Shanmugaratnam-Firmen angefordert hatte und mehrfach auf spannende Rechercheergebnisse hingewiesen hatte, hat er das ignoriert und ignoriert es bis heute, obwohl meine Recherchen zu einer ganzen Reihe von Firmen führten, die mittlerweile als bedeutsam identifiziert wurden - von der Verteidigung Brauns!
- obwohl ich ihn mehrfach dazu aufgefordert habe, mit mir zu diskutieren, kam seit Juli 2023 nichts mehr. Melanie Bergermann war an diesem 13.07.2023 in Stadelheim und schrieb nicht einmal mehr eine Zusammenfassung.
Ich war nicht immer so ausfallend...
Ja, Volkers und Melanies Blogbeiträge aus tadelheim sind sehr wertvoll - sie dokumentieren aber sogar, wie verzerrend Volker und Melanie gearbeitet haben und arbeiten. Das ist wirklich sehr seltsam.
Ich bin diagnostiziert unnormal, aber ich komme ganz gut damit zurecht. Volker will Braun hängen sehen und ist deshalb in seiner Wahrnehmung verzerrt.
- anchor bias
Der Anchor Bias (auch: Anker-Effekt) führt dazu, dass wir uns zu sehr auf die erste Information verlassen, die wir über ein Thema erhalten. Wir interpretieren Informationen aus dem Bezugspunkt unseres Ankers, anstatt sie objektiv zu betrachten. Du beurteilst das Gehalt des zweiten Vorstellungsgespräches nun höher, weil das erste Gespräch den Anker „Praktika werden eigentlich nie vergütet“ gesetzt hat. Der Anchoring Bias ist einer der stärksten Effekte in der Psychologie. Viele Studien haben seine Auswirkungen bestätigt und gezeigt, dass wir uns oft an Werten orientieren, die für die anstehende Aufgabe gar nicht relevant sind. Dabei ist es egal, ob wir uns den Anker selbst ausgedacht haben oder ob er uns vorgegeben wurde. Beispielsweise suchen HR-Verantwortliche eine neue Person für die freie Stelle im Marketing. Da dort zuvor Dora gearbeitet hat, erstellen sie nun ein Anforderungsprofil auf der Grundlage von Doras Fähigkeiten, Erfahrung und anderen Eigenschaften. Nun beurteilen sie alle Talente auf der Basis des Ankers Dora. Sie suchen also eigentlich eine zweite Dora, nicht ein Talent mit individuellen Stärken für die freie Stelle im Marketing.
- confirmation bias
Der Confirmation Bias (auch: Bestätigungsfehler) beschreibt die Tendenz, Informationen auf eine Weise zu suchen, zu interpretieren und zu erinnern, die die bestehende Meinung bestätigt. Dabei werden Merkmale stärker wahrgenommen, die zu der bestehenden Meinung passen. Man sucht sogar unbewusst danach (Sans, 2020). Das bedeutet also, dass vorgefertigte Einstellungen zu einem gewissen Bildungsweg, einer Nationalität oder einer Religionszugehörigkeit die Beurteilung einer Person insofern beeinflussen, dass unbewusst diejenigen Informationen besonders aufgenommen und gespeichert werden, die diese bestätigen (Agarwal, 2018).
hier zitiert nach
https://www.aivy.app/hr-glossar/confirmation-bias
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