Lage sich auf die Marge zu fokussieren
NEL: MED ØKT SKALA KOMMER OGSÅ ØKT FOKUS PÅ MARGINER -BJØRNSEN
15.9.2022 14:59 • TDN Finans •
Oslo (Infront TDN Direkt): Nel har så stor pipeline at de må sortert ut flere forespørsler og prioritere prosjekter som passer.
Det sier finansdirektør Kjell Christian Bjørnsen til TDN Direkt under Pareto Securities' energikonferanse torsdag.
-Det som er lett å sortere ut er det du kan kalle "drømmere". Det er en del som har en idé om å bruke hydrogen, så har de ikke gjort regnestykkene sine. Men det som er krevende er forespørsler med reelle prosjekter, men hvor timingen er feil, størrelsen er feil, eller det er noe med kompleksiteten i prosjektene. Det er krevende, sier han.
Det at selskapet må sortere ut slike reelle prosjekter er nytt, og noe som har skjedd de seneste månedene, ifølge ham.
-Vi har gått fra en situasjon der hydrogen snart skal skje, til en situasjon hvor hydrogen skjer. Mange som har sittet på gjerdet, beveger seg nå ned fra gjerdet, og da prioriterer vi de prosjektene som er enklest for oss å levere på, sier finansdirektøren.
-Betyr det at dere nå kan fokuserer mer på marginene?
-Ja, med den økende skalaen, så øker fokuset på det også, så definitivt ja, svarer Bjørnsen.
Wacklige Übersetzung
NEL: MIT ERHÖHTER SKALA STEHT AUCH EIN ERHÖHTER FOKUS AUF MARGEN -BJØRNSEN
15.9.2022 14:59 • TDN Finance •
Oslo (Infront TDN Direkt): Nel hat eine so große Pipeline, dass sie mehrere Anfragen sortieren und passende Projekte priorisieren müssen.
Das sagte CFO Kjell Christian Bjørnsen gegenüber TDN Direkt während der Energiekonferenz von Pareto Securities am Donnerstag.
- Was hat Sie dazu gebracht, das auszusortieren, was Sie „Träumer“ nennen können? Es gibt einige von Ihnen, die eine Idee haben, Wasserstoff zu verwenden, also haben sie ihren Regnestykkene-Sinus nicht gemacht. Aber was anspruchsvoll ist, sind Anfragen mit echten Projekten, aber wo das Timing falsch ist, die Größe nicht stimmt oder etwas an der Komplexität der Projekte liegt. Das sei anspruchsvoll, sagt er.
Dass das Unternehmen solche realen Projekte aussortieren muss, ist neu und etwas, das in den letzten Monaten passiert ist, sagt er.
-Wir sind von einer Situation, in der Wasserstoff bald passieren wird, zu einer Situation übergegangen, in der Wasserstoff passiert. Viele, die auf dem Zaun gesessen haben, bewegen sich jetzt vom Zaun herunter, und dann priorisieren wir die Projekte, die für uns am einfachsten umzusetzen sind, sagt der CFO.
- Bedeutet das, dass Sie sich jetzt mehr auf die Margen konzentrieren können?
- Ja, mit zunehmender Größe nimmt auch der Fokus darauf zu, also definitiv ja, antwortet Bjørnsen.
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