Libuda
: Würde man die 677 Millionen US-Dollar Gewinn
des Fintech-Bereichs von Rakuten, der etwas kleiner ist als der Internet Service-Bereich von Rakuten, mit einem Multiple von 45 bewerten, wie man das an deutschen Börsen trotz niedrigerem Wachstum bei Fintech-Werten finden kann, würde das allein für dieses Bereich schon auf eine Bewertung von mehr als 30 Milliarden US-Dollar hinauslaufen, das fast Dreifache der momentanen Bewertung der gesamten Rakuten - und der etwas größere Internet Service-Bereich von Rakuten kame noch dazu.
ist absurd, denn die sind nicht so verrückt in jede erdenkliche Occasion zu investieren. Du selbst verlierst ja den Überblick, wo Rakuten überall investiert ist. Das kann doch keiner mehr überblicken und schon garnicht bewerten. Jetzt auch noch die Ankündigung eine eigene Mobilfunkarchitektur für 6,5 Milliarden aufzubauen. Gehts noch.
Libuda
: Von 548.3 auf 700.9 JPY bn mehr Cash in 2017
kann Rakuten vermelden, wie man der Quelle in 538 entnehmen kann. Das sind immerhin 152.6 JPY bn mehr - oder in Dollar (1 Yen = ca. 0,0093) ausgedrückt: 1,419 Milliarden Erhöhung der Cash allein in 2017.
Libuda
: zu 1559: So werden z.B. die Aquisitationskosten
für das eigene neue Mobilfunknetz gegen Null tendieren. Und auch organisatorisch wird im Verkaufsbereich der Aufwand klein sein, da man als Zweitcarrier schon eine große Nummer ist.
If chat apps can monetize chatbot interactions the way Apple did for the App Store, it could one day generate up to $32 billion in revenue for the platforms, according to an earlier report by BI Intelligence. That’s based on revenue generated globally by iOS users in the App Store.
To achieve this, though, messaging apps still have some work to do to boost awareness, visibility, and usage of chatbots. While 60% of tech-savvy millennials and Gen Xers in the US have used chatbots, according to exclusive BI Intelligence data, a separate study suggests that only 22% of US adults have heard of the tech, according to DigitasLBi.
Jrjakob
: Sollte die breite Unterstützung 750-800 Yen
aus 2011/2012 nicht halten dann gute Nacht. Ich habe selten so einen mustergültigen Chartverlauf gesehen. In der Mathematik nennt man sowas monoton fallend.
"Rakuten estimates it will need to spend around 200 billion yen ($1.9 billion) to get the mobile network online next year, and as much as 600 billion yen ($5.6 billion) by 2025."
Das ist also insgesamt in den nächsten Jahren nur ein Betrag, den Rakuten jetzt schon in der Tasche hat (6,52 Millarden US-Dollar Cash) und noch eine Milliarde dazu.
Libuda
: Frei erfunden ist aber m.E. diese Aussage (1568)
"This is a defensive strategy," says Mitsunobu Tsuruo, an analyst at Citigroup in Tokyo.
Rakuten hat vielmehr einen Vorsprung vor Amazon und Softbank, was das Ecosystem anbetrifft. Und warum soll man kein eigenes Netz aufbauen, mit dem man sehr viel mehr Kunden ansprechen kann als Carrier, der auf fremden Netzen aufbaut. Die gebratenen Tauben (Kunden) fliegen Rakuten über das Netzwerk selbst ins Maul, weil kaum Marketingaufwand und Provisionsaudwand erforderlich ist bzw. bleibt im Ecosystem hängen.
aus der in 1569 aufgezeigten Cash von 6,5 Milliarden US-Dollar finanzieren, aber vermutlich will man sich nicht "nackt" machen und darüber hinaus weitere Expansionsprobleme.