du auch noch, dass von den 29,0 billion JPY Operating Cash Flow of Non Financial Businesses neben den 9,9 billion JPY für Investitionen noch 2,2 billion JPY für Steuern und 3,0 billion JPY für den Abbau von Verbindlichkeiten verwendet wurden.
9,9 billion JPY plus 2,2 billion JPY plus 3,0 billion JPY = 15,1 billion JPY. Wenn man diesen Betrag von 29 billion JPY abzieht = 13,9 billion JPY - und genau das ist Betrag, um den sich die Operatione im Non Financial Businesses der Kassenbestand erhöhte.
|