mit CEO Nygaard, und neue Räumlichkeiten für Hypro.
HydrogenPro - mehr Neuigkeiten zur Zusammenarbeit in Kürze
- Der Großauftrag in den USA sowie die Kooperationsvereinbarung mit Larsen & Toubro in Indien sind bereits bekannt. Davon wird es im Laufe des Jahres noch mehr geben, sagt CEO Elling Nygaard von HydrogenPro.
HydrogenPro zog in brandneue Räumlichkeiten auf Herøya, die aufgrund der Korona schnell geschlossen wurden. Dann tätigte HydrogenPro Akquisitionen in Dänemark, stärkte dann das Management und den Vorstand, bevor es Akquisitionen in China tätigte. Darüber hinaus hat sich das Unternehmen an einem Wasserstofffabrikprojekt beteiligt, das in Kvinesdal gebaut werden soll.
Zufrieden mit letztem Jahr
- 2021 war ein hektisches, aber in Bezug auf die Ergebnisse gutes Jahr für HydrogenPro, sagt CEO Elling Nygaard. Das Unternehmen wandelte sich von einem Distributor zu einem OEM-Lieferanten mit Eigentum an Technologie und geistigem Eigentum für die Herstellung von Elektrolysesystemen und fortschrittlicher Elektrodentechnologie.
Bisher ist auch 2022 als sehr gut zu bezeichnen.
Es begann mit der Ankündigung einer Zusammenarbeit mit einem Industriepartner, bevor die großen Neuigkeiten der vergangenen Woche im Aktienkurs gut ankamen. Tatsächlich hatte HydrogenPro einen Vertrag über die erste Lieferung von 40 Elektrolyseuren an Mitsubishi Power Americas, Inc. unterzeichnet. Dies soll einer der größten Aufträge für Elektrolysesysteme sein, die jemals vergeben wurden.
Technologie kaufen
Die Akquisition in Dänemark im Januar letzten Jahres mit Advanced Surface Plating einer Elektrodentechnologie, die die Elektronen mit einem Wirkungsgrad von bis zu 93 % extrem effizient macht ist bereits serienreif. Es waren diese beiden Akquisitionen im vergangenen Jahr, die es HydrogenPro ermöglichten, sich als Elektrolyse-Technologie- und Systemlieferant zu bezeichnen.
- Unsere Pläne für die Zukunft sehen vor, weltweit Produktionskapazitäten aufzubauen. Was wir lokale Präsenz nennen, mit Produktionskapazitäten in Indien, und wir arbeiten mit ähnlichen Verhandlungen in Europa und Amerika, sagt Nygaard.
Er fügt hinzu, dass das Unternehmen mit globalen großen Partnern (große Lieferanten, die komplette Industrieanlagen liefern) zusammenarbeitet, damit sie Produktionsstätten vor Ort für die lokale Lieferung kompletter Wasserstoffanlagen aufbauen können.
Das Kvina-Projekt ist eigentlich ein etwas anderes Projekt
Vor uns im Büro auf Herøya sitzt CEO Elling Nygaard, der aus Oslo pendelt.
- Wir arbeiten auf dem globalen Markt und jetzt werden alle Meetings in Teams abgehalten, sagt Nygaard. Das Reisegeschäft ist klein, aber nicht weniger als Teile des Managements sitzen heute in China.
Man kann sich fragen, was China und Kvinesdal gemeinsam haben, da HydrogenPro an beiden Orten exponiert ist?
- Sie müssen bedenken, dass die Investition in Kvina in Bezug auf unseren Geschäftsbereich etwas anders ist, sagt Nygaard. Er betont mehrfach, dass das Geschäftsfeld von HydrogenPro darin besteht, Elektrolysetechnik für Produktionsanlagen zu liefern, die Wasserstoff produzieren werden.
- Das macht Investitionen in China wichtig, sagt Nygaard; denn die Elektrolyseure, Gasseparatoren und andere Dinge, die HydrogenPro für Wasserstofffabriken liefert, werden dort produziert oder in Zusammenarbeit mit Partnern, die Wasserstofffabriken bauen.
Grüner Wasserstoff wird bald konkurrenzfähig zu Wasserstoff auf Basis fossiler Energie sein
Der Beitrag von HydrogenPro zur grünen Wende besteht in erster Linie darin, großtechnische Elektrolysetechnologie für Wasserstoffproduktionsanlagen bereitzustellen. So können Sie unter anderem grauen Wasserstoff durch grünen Wasserstoff ersetzen.
Im Laufe von ein bis zwei Jahren werde grüner Wasserstoff preislich mit fossilem Wasserstoff konkurrenzfähig sein, sagt Nygaard. Er begründet dies damit, dass die Produktionskosten für grünen Wasserstoff sinken gleichzeitig steigen die CO2-Steuer und die Gaspreise.
- Die Kosten für Technologie und andere Inputfaktoren in der Nahrungskette für die Produktion von grünem Wasserstoff sinken und die Fabriken werden effizienter, fügt Nygaard hinzu.
Global in der lokalen Nahrungskette
HydrogenPro befindet sich fast neben NEL und dem Großkunden Yara. Dennoch hat sich Yara zunächst für andere Lieferanten entschieden.
Ist es international einfacher Aufträge zu gewinnen als lokal?
- Wir arbeiten mit sehr großen Partnern im Ausland, wie Larsen & Toubro in Indien.
- Indien hat sehr aggressive Wasserstoffziele - und mit einem enormen Entwicklungstempo, sodass wir tatsächlich viele potenzielle Kunden und Partner weltweit haben. Das bedeutet, dass wir dem Geschäft folgen, wo das Geschäft ist und es ist global, sagt Nygaard. Es werde nun hinzugefügt, dass die Entwicklung von Yara auf Herøya mehr Entwicklungsstufen mit mehr Möglichkeiten für die norwegischen Technologielieferanten haben werde, sagt er.
Weitere Neuigkeiten folgen in Kürze
Wie bereits erwähnt, erhielt HydrogenPro in der vergangenen Woche einen Schub im Aktienkurs. Da das Unternehmen an der Börse notiert ist, ist Elling Nygaard vorsichtig mit seinen Aussagen. Er lüftet den Schleier noch ein wenig und wiederholt, dass es in Zukunft weitere Neuigkeiten geben wird sowohl über weitere Verträge als auch über Kooperationen.
https://hydrogen24.no/2022/02/08/...yheter-om-samarbeide-om-kort-tid/
auch interessant, Recharge:
Werden die US-amerikanischen und europäischen Märkte für grünen Wasserstoff bald von billigen chinesischen Elektrolyseuren überschwemmt?
-Ausug:
Zwei westliche Unternehmen sind noch einen Schritt weiter gegangen, indem sie Mehrheitsbeteiligungen an chinesischen Herstellern von alkalischen Elektrolyseuren gekauft haben, wobei die oben erwähnte John Cockerill Group einen Anteil von 56 % an Jingli erwarb, während das norwegische Unternehmen Hydrogen Pro einen Anteil von 75 % an Tianjin HQV Hydrogen Machinery erwarb, laut BNEF.
https://www.rechargenews.com/energy-transition/...lysers-/2-1-1165966
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