Ist ja eigentlich bekannt. Und
Jeder kann im Internet verifizieren, wo der Steuersitz der Klitsche ist.
Jeder kann sich bei Google Maps den angegeben Sitz der Firma ansehen (in einem Einkaufszentrum zwischen Apothekenshop und China-Restaurant)
Jeder sieht, wenn er sich die beteiligten Personen ansieht, dass es sich hier um ein kleines Netzwerk an Personen handelt, die sich halt mit diesem Umfeld beschäftigen und versuchen Geld aufzutreiben.
Hier halte es ich es wie nullschimmer und laskler:
Neurana ist ein Projekt was zu "versuchen", nicht mehr - nicht weniger, schön wenn es klappt, mehr nicht.
Und laskler stellt auch die richtigen Fragen.
Der US Markt wird seit 4 Jahren beackert - Ergebnisse gleich 0.
Innovationen wie Vidon verharren in der "Phase 2 abgeschlossen" seit 2 Jahren. Inzwischen hat das Produkt kein Alleinstellungsmerkmal mehr; diese Art der Diagnostik verlässt mittlerweile die Uni-Kliniken und wird langsam state-of-the-art.
Das ist im Prinzip das Grundproblem der SAC. Keine klare Strategie, sondern Aktionismus nach Gusto. Inklusion einer Kapital-verzehrenden VET Sparte. Vernachlässigung der Kernkompetenzen - Lohnproduktion. Innovation soweit es der Groschen im Geldbeutel zulässt...
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