Ach Valcap, du nimmst Zahlen aus der GuV und schreibst dann was von "Geld verbrennen". Letztes Jahr hat AY genau 40,9 MEUR verbrannt. Deutlich verbessert ggü Vorjahr und endlich pos. FCF.
Man muss nicht hart in Wettbewerb gegen ein Billig-Ramschmodehändler treten, aber kann gewisse Rückschlüsse aus deren Erfolg ziehen. Dass man nicht in kürzester Zeit ein Modell adaptieren kann, dass über viele Jahre aufgebaut wurde, dürfte den meisten verständlich sein. Hat man denn keine Antwort? Billigmode ohne jeglichen Anspruch auf Produktqualität & -sicherheit zu verkaufen, sollte nicht der Anspruch von AY wie auch Zalando & Co sein. Man reagiert aber sehrwohl, indem man Elemente aus der Customer Journey übernimmt und ein M2C-Modell aufbaut.
Bei Shein werden inzwischen auch Investoren nervös und würden gern schnellstmöglich ihre Shares an den Mann bringen. Nach NY wachsen nun auch in London Bedenken bzgl. eines Listings. Was u.a. mit dem Image und den Bedingungen bei Shein zusammenhängt..
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