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... gründet sich nach Montega auf folgende Faktoren: Geschäftsanalytik (engl. Business Intelligence -BI) Größtes Differenzierungsmerkmal zu den meisten anderen Streaminganbietern ist u.E. der Marketingansatz. Das Vertriebskonzept besteht aus einem Mix aus direktem Media-Einkauf (Direktmarketing) sowie Affiliate-Marketing (Performance-Marketing) und nicht aus teuren Brand-Marketing-Kampagnen. Entscheidend für den Erfolg dieser Strategie sind u.E. einerseits die gesammelten Erfahrungswerte der letzten mehr als zehn Jahre in der Unterhaltungs- und Werbeindustrie sowie die Ergebnisse aus eigenen Marktanalysen. Hierfür hat CLIQ Digital eine eigene Abteilung aufgebaut (Business Intelligence), in der inzwischen 7 Mitarbeiter aktiv sind. Ziel ist es, innerhalb kürzester Zeit zu analysieren, wie lange ein neu gewonnener Kunde bleibt und wie viel Umsatz bzw. Ertrag dieser generiert. CLIQ Digital ist durch diese Erkenntnisse in der Lage, die Kundenakquisitionskosten genau zu steuern und zu entscheiden, an welchen Stellen die Kundenakquise besonders vielversprechend ist. Komplettangebot Anders als die meisten anderen Anbieter positioniert sich CLIQ Digital auch als Streaming-Komplettanbieter bzw. All-in-One-Plattform. Das bedeutet, dass Abonnementen Zugriff auf die gesamte Media-Bibliothek aus Filmen, Serien, Musik, Hörbüchern und bald auch Spielen erhalten und somit ein medienübergreifendes Angebot vorfinden. Daraus resultiert u.E. auch eine deutlich größere Zahl an potenziellen Kunden, die CLIQ Digital durch gezieltes Direktmarketing adressieren kann. Wettbewerbsfähiger Preis Neben dem u.E. größeren Produktangebot durch die All-in-One-Plattform ist auch der monatliche Preis mit 14,99 Euro als kompetitiv zu bewerten. Für vergleichbare Anbieter wie Netflix (zw. 7,99 und 15,99 Euro p.m.), Amazon Prime (7,99 Euro p.m.) oder Spotify (zw. 4,99 und 14,99 Euro p.m.) sind ähnlich hohe Beitragszahlungen notwendig. Keine Produktionskosten Zur Eigenproduktion von qualitativ hochwertigem Content sind immens hohe Ausgaben notwendig. Netflix z.B. investiert jährlich eine Milliardensumme in die Produktion von eigenen Inhalten. Da solche Investitionen für CLIQ Digital nicht in Frage kommen, fokussiert sich das Unternehmen auf die Lizensierung von attraktivem Content mittels Partnerschaften sowie den effizienten Vertrieb. Die Inhalte für die Streaming-Plattform bezieht das Unternehmen als Lizenzdeal über ein ausgeprägtes Netzwerk zu kleineren Anbietern.
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