Cisco-Chambers packt aus

22.02.2002



C I S C O

Topmanager im Visier der Behörden
         



Der Netzwerkriese räumt Fehler in seiner Berichterstattung ein. CEO John Chambers und Kollegen sollen heimlich kassiert haben.


 
© AP


Cisco-Chef John Chambers


New York - Wenige Monate nach der spektakulären Pleite des Energiehändlers Enron  wegen undurchsichtiger Finanzen droht nach US-Medienberichten beim Netzwerkausrüster Cisco  ein Skandal um geheime Beteiligungen von Topmanagern.

Mehr als ein Dutzend ranghoher Manager, darunter Konzernchef John Chambers, waren der "New York Post" zufolge heimlich an einer Investmentgesellschaft beteiligt, die Ende der 90er Jahre von einem Geschäft mit Cisco Systems profitierte.

Insgesamt 13 Spitzenkräfte seien an der Investmentgesellschaft Sequoia Capital Partners VII beteiligt gewesen, die 1999 durch den Verkauf der Firma Monterrey Networks an Cisco einen 600-prozentigen Profit erzielt hatte, schrieb das Blatt am Donnerstag. Insgesamt sei Sequoia Capital an zwölf von 60 Transaktionen von Cisco in den 90er Jahren beteiligt gewesen. Diese Geschäfte hatten damals einen Wert von mehr als sieben Milliarden Dollar.

Chambers habe durch die Transaktion mit Monterrey etwa 10.000 Dollar verdient und das Geld gespendet, teilte Cisco mit. Vize-Chef Donald Valentine habe dagegen mit etwa 313.000 Dollar (360.000 Euro) von dem Geschäft profitiert. Er sei allerdings nicht an der Entscheidung zum Kauf von Monterrey beteiligt gewesen.

Cisco räumt Ungereimtheiten ein

In fast allen Fällen seien die Beteiligungen nicht in Cisco-Berichten erwähnt worden und erst durch eine Untersuchung der Börsen-Aufsicht SEC ans Licht gekommen. Ein Cisco-Sprecher räumte ein, dass die Beteiligungen von Chambers und Valentine in den Firmen-Berichten zumindest im Jahre 1999 falsch ausgewiesen worden waren.

An der Börse ist die Nachricht mit einem Kurssturz quittiert worden. Die Cisco-Aktie  fiel am Donnerstag im New Yorker Handel um nahezu 9,5 Prozent auf 15,11 Dollar.

Der Energiehändler Enron hatte seine finanziellen Probleme über geraume Zeit durch Geschäftsbeziehungen mit Partnerunternehmen verschleiert und somit aus den offiziellen Bilanzen ausgelassen. Das Enron-Debakel löste in den USA verstärkte Wachsamkeit gegenüber fragwürdigen Transaktionen und Bilanzierungspraktiken aus.


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