Den Rest der Hauptversammlung brauchen wir eigentlich nicht mehr. Alles wird abgelehnt und wir müssen uns nun auf den nächsten Schritt konzentrieren.
Aus meiner Sicht ist das NICHT die Sonderprüfung, sondern der sofortige Start eines durch UNS initiierten WHOA Prozesses. Dieser ist sogar ohne die Sonderprüfung wesentlich erfolgsversprechender als mit.
Ich hatte einen WHOA-Vorschlag bereits vor ein paar Tagen skizziert und auch mit der SdK geteilt. Hier nochmal zur Erinnerung
1. Steinhoff unternimmt alle sinnvollen Schritte zur Schuldenreduktion
a) Auskehrung aller denkbaren Cash-Reserven zur Schuldensenkung
b) Reduzierung der Holding-Kosten (Verschlankung, Reduktion der Gehälter, Kostenreduktionsprogramme in allen erdenklichem Bereichen, etc. )
c) Sinnvolle und moderate Asset-Verkäufe (man will ja noch im Business bleiben)
d) Partielle IPOs von MattressFirm und Greenlit Brands mit Verbleib von jeweils 30% Aktien bei Steinhoff
2. Die Gläubiger tragen ihren Beitrag zur Sanierung bei, durch
a) SCHULDENSCHNITT von mindestens 2 Mrd, aber bis zu 3 Mrd. Euro
b) Günstiger Zinssatz für die deutlich verringerte Schuldenhöhe, mit deutlich geringerem Ausfallrisiko. Vorschlag: 7,5%
3. Die Aktionäre tragen bei durch
a) Die Erlaubnis eines Debt/Equity Swaps durch Ausgabe zusätzlicher Aktien, als Eigenkapital an die Gläubiger (Leichte Verwässerung). Das könnte aus meiner Sicht z.B. 2,1 Mrd. zusätzliche "nicht stimmberechtigte" Aktien an die Gläubiger sein.
Diesen oder einen vergleichbaren Vorschlag müssen wir nun unverzüglich ausarbeiten und wenn möglich innerhalb der kommenden zwei Wochen auf den Weg bringen. Diesem Vorschlag, sofern er vom WHOA-Gericht bestätigt wird, könnten die Gläubiger NICHT widersprechen. Nach offiziellen Zahlne sind die Assets nur 6,5 Mrd Euro wert, so dass die Gläubiger nicht argumentieren könnten, bei einer Insolvenz mehr erzielen zu können als bei einem Schuldenschnitt, der Ihnen mindestens 7,5 Mrd. Euro erhält und zusätzlich Rückflüsse/Gewinne aus den 2,1 Mrd Aktien erbringen wird.
Wir sind eine unfassbar starke Community, die heute einen bereits jetzt historischen Sieg errungen hat. Wir dürfen jetzt nicht locker lassen und müssen den noch wichtigeren Weg zur Sanierung des Unternehmens umgehend starten.
Mein Vorschlag: Unter der Leitung der SdK nimmt eine Gruppe von Großaktionären, unseren Forums-Kapazitäten und ein paar weitere Aktionäre dieses Forums (in Summe nicht mehr als 25) zusammen mit den Wirtschaftexperten und AMS Anwälten umgehend Gespräche auf. Dies kann über Video-Konferenz oder in persona Meeting erfolgen. Ziel ist die Abstimmung der weiteren Schritte und Abwägung der Erfolgschancen. Speed is key!
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