Hab mal 2 Fragen in die Runde bzw. vor allem an Katjuscha.
1) Du hattest doch hier immer mal wieder deine Schätzungen rein auch bzgl. des Nettocashs. Was rechnest du da alles rein bzw. ziehst ab?
Ich hätte von den Liquiden Mitteln + 25 Mio. Kündigungsgelder dann die kurz und langfristigen Leasingverbindlichkeiten und die Pensionen abgezogen. Komme damit dann auf folgende Zahlen (in Klammer deine Rechnung und noch der Marketscreener)
2019 - 5,9 Mio (24,1) - 22 2020 - 40,4 Mio. (24,5) - 21 2021 - 52,6 Mio. (32,5) - 32 2022 - 34,6 Mio. (30,5) -13
2) GuV IVU bilanziert ja konservativ, u.a. dadurch dass die F&E Kosten nicht aktiviert werden. Folgender Passus im GB22, Note 60 hat mich aber stutzig gemacht (warum die IVU die PDFs kopierschützt muss ich nicht verstehen...): "Perso Aufwand entält Aufwendungen für Aktienoptionsprogramm für Vorstände" - heißt doch das, was an die MA an Aktien geht fehlt in der GuV und eigentlich wäre damit die Personalkosten NOCH größer. Oder?
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