In Dänemark produzieren wir insgesamt über 350.000 Tonnen Plastikmüll pro Jahr und der Großteil davon wird verbrannt, während ca. 100.000 Tonnen werden an europäische Sortieranlagen geschickt, wo nicht mehr nachvollziehbar ist, wo und wie der Kunststoff verwendet wird. Das soll sich jetzt dank der Norweger ändernQuantentreibstoff, die Experten für das Sortieren und Recyceln von Kunststoffen sind.
Quantafuel errichtet in Esbjerg eine große Sortieranlage mit einer Gesamtkapazität von 160.000 Tonnen pro Jahr. Danach wird es um eine Recyclinganlage erweitert, damit wir endlich die negative Entwicklung umkehren können, dass Kunststoffabfälle in Dänemark entweder ins Ausland geschickt oder der Verbrennung zugeführt werden.
Über die Wahl von Esbjerg als Standort für die neue Sortier- und Recyclinganlage sagt Erik Rynning, Projektleiter bei Quantafuel:
- Esbjerg hat einen optimalen Standort in Bezug auf die logistische Herausforderung, die darin besteht, Abfälle aus allen Teilen des Landes zu erhalten. Es gibt gute Import- und Exportmöglichkeiten sowie hochqualifizierte Mitarbeiter. Es gab auch einen guten Dialog mit der Gemeinde, die dieses Projekt organisiert und frühzeitig das Potenzial erkannt hat.
Aber warum haben wir bisher noch keine dänische Sortier- und Recyclinganlage dieser Größe?
- Der Bedarf an solchen Einrichtungen in Dänemark war groß. Es gibt zeitweise ein gut ausgebautes Fernwärmenetz und eine Energiegewinnung auf Basis der Verbrennung von Abfällen und nicht zuletzt von Plastik, das einen sehr hohen Heizwert hat. Die Verbrennungsanlagen laufen jetzt mit einer neuen und aufregenden Technologie, die CO2 einfängt und reinigt, etwas, das wir bei Quantafuel verfolgen und unterstützen. Aber es ist in erster Linie etwas, das wir als Ergänzung zu unserer Technologie sehen, um unsere Ambitionen in Bezug auf reduzierte CO2-Emissionen und verstärktes Recycling von Materialien zu erreichen. Auch in der Abfallrichtlinie wurden ab 2020 wesentliche Änderungen eingeführt, um das EU-Ziel einer Recyclingquote von 50 % für Kunststoffabfälle bis 2025 zu erreichen, wo das Niveau in Dänemark jetzt nur 15-20 % beträgt. Unser Werk wird maßgeblich dazu beitragen, das Ziel einer Recyclingquote von 50 % zu erreichen.
- Wir haben es mit einer Sortieranlage und einer Recyclinganlage zu tun, wo wir Kunststoff in Monofraktionen sortieren und die bestehende mechanische Recyclingindustrie in Dänemark und Europa mit Rohstoffen versorgen müssen, während wir die chemische Recyclinganlage von Quantafuel mit Kunststoff versorgen, der zuvor verschickt wurde zur Verbrennung. . Dies wird zu einem Recycling von bis zu 75 % der 160.000 Tonnen Kunststoffabfälle führen, die die Anlage aufnehmen kann, wenn sie in Betrieb ist. Es wird daher die Rolle von Kunststoff auf den Kopf stellen, und möglicherweise wird Dänemark vom schwarzen Schaf in der europäischen Recyclingpolitik zum Klassenbesten.
Ein flexibles Betriebsdesign
Der Bau von zwei Werken, die „die ersten ihrer Art“ sind, ist keine einfache Aufgabe. Davon erzählt Kundenberater Christian Norman HansenRambøll:
- Es ist eine komplexe und aufregende Konstruktion. WIR haben eine Anlage, in der Maschinen und Architektur miteinander sprechen müssen. Wir brauchen ein flexibles Design, das dem Betrieb, wie er jetzt aussieht, Rechnung tragen, sich aber auch weiterentwickeln kann. Quantafuel hat mittlerweile große Ambitionen für die Nachhaltigkeit des Bauens selbst und strebt hier eine DGNB-Zertifizierung in Gold an.
- Ich sehe es als Privileg an, Teil eines solchen Projekts zu sein. Es ist ein wichtiger Schritt zur Lösung eines der großen Nachhaltigkeitsprobleme der Gesellschaft. Rambøll ist in die Welt gesetzt, um gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen, und diese Aufgabe ist auf unsere DNA zugeschnitten, sagt Christian Norman Hansen.
Eine frühe Zusammenarbeit
Auch beim GeneralunternehmerJORTONSind Sie begeistert, Teil eines Projekts zu sein, das so weitreichende nachhaltige Ambitionen hat:
- Dies ist ein grünes Projekt, das sich wirklich von der Masse abhebt, und wir freuen uns darauf, endlich loslegen zu können. Es ist auch ein untypisches Projekt für uns, weil wir sehr früh in den Prozess eingebunden und Teil der Designphase waren. Das bedeutet, dass wir einen Schritt voraus sind und die Möglichkeit hatten, beispielsweise Konstruktion und Materialien zu beeinflussen , während wir gleichzeitig sowohl den Kunden als auch den Berater bereits sehr gut kennen. Wir sind bereits vor Baubeginn stark in das Projekt investiert, und wir haben das Gefühl, dass alle Projektbeteiligten Schulter an Schulter stehen und große Anstrengungen unternehmen werden, um ein Weltklasse-Bauwerk zu schaffen, sagt Peter Storkholm, Bereichsleiter bei JORTONs Abteilung in Esbjerg. Er schließt:
- In Esbjerg passiert viel und die grünen Ambitionen der Gemeinde sind hoch, aber gleichzeitig in konkrete Initiativen und Projekte eingebunden. Auf jeden Fall blicken wir mit großem Interesse auf die vielen Projekte, die in der Stadt vor uns liegen, weil wir sowohl die Fähigkeiten als auch den Willen haben, sie zu stemmen.
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